Thema van het landelijke kennisevent van het Kenniscentrum Sport & Bewegen (18/11)was het versterken van de Sociale Basis door het koppelen van Sport en Bewegen aan een domein. Inzet is om door het verbinden van domeinen in het Sociaal Domein een aantal doelen te realiseren. Denk aan: kansengelijkheid, duurzaamheid en vitale, gezonde burgers. Domeinen: Sport, Onderwijs, Welzijn, Gezondheid, Cultuur, Jeugd, Senioren, Maatschappelijk Vastgoed, Veiligheid en Zorg.
Sport en Bewegen wordt in de diverse domeinen ingezet als middel om diverse sociale problematiek te ondersteunen, te denken aan: eenzaamheid, verschil in levensverwachting, zorg en vergrijzing (en daarmee de extra vraag naar zorg en krimpen van de arbeidsmarkt).
Transitie
De transitie is van het ‘gekaderd denken’ in aparte domeinen naar het ‘integraal denken’. Door het verbinden van de domeinen de lokale Sociale Basis versterken. Zo wordt Sport en Bewegen als preventief middel ingezet om gezondheid en vitaliteit te verbeteren en om zorgkosten te verminderen. Tevens eenzaamheid te verminderen en mentale weerbaarheid van ouderen en jongeren te verbeteren. Voorwaarde bij menig samenwerkingsverband is een sterk (sport)verenigingsmodel. Verenigingen hebben een netwerk, leden en vrijwilligers. Het koppelen van professionals kan de transitie versnellen. De transitiemogelijkheden zijn afhankelijk van meebuigende structuren (voor financiering en integrale beleidskaders).
Samenwerken en verbindingen met andere domeinen
Van belang bij het verbinden van domeinen zijn actoren uit die domeinen. Het zijn vaak initiatieven van particulieren en/of ondernemers. Het Rijk en gemeenten buigen mee met integrale beleidskaders. Wat niet meevalt is het wijzigen van de systeem- en leefwereld. Systeemwereld als instrumentarium van overheden (met aparte financiering en organisatie van de losse domeinen) en de leefwereld van bewoners. Wat opvalt is dat het domein Sport en Bewegen in de regel dynamischer acteert dan andere domeinen. De transitie is mede het zoeken naar collectieve oplossingen. Praktisch is om een laagdrempelig en toegankelijk sport- en beweegaanbod te koppelen aan ontwikkelingen in de andere domeinen. Zo wordt de sociale basis versterkt. In voorbeelden met samenwerkingsverbanden zorgt de sportclub (zeker met een kantine ofwel ‘buurthuis 2.0’) voor de verbinding in de wijk. Naast het netwerk kan de sportaanbieder een laagdrempelig en gevarieerd sportaanbod bieden.
Er is vooruitgang met het verbinden van de domeinen. Zo zaten tien jaar geleden alle beleidskaders apart in een zaal, tegenwoordig zitten ze door elkaar in een zaal, en vormen werkgroepen om samen verbindingen te realiseren. Feit is wel dat de vooruitgang nog stappen te maken heeft. Verstandig is om de elementen voor sociale basis in te zetten op lokale actoren die gekoppeld zijn aan een netwerk (met daarin partners van de overheid).
